我劳动 我快乐 ——mg冰球突破印务每周一天的“劳动日”火爆举行时
2015-07-10
为了缓解生产车间手工工序人工缺乏的主要时势，增强科室治理职员与生产车间的相同和协作，同心协力完成公司经济事情总体指标,从2015年4月9日最先，本着从现实出发、因人制宜、因地制宜、无邪多样，考究实效的原则，由人力资源部总体协调，组织科室员工加入每周一天的生产劳动。
“劳动日”运动的开展，一方面是生产谋划的需要，另一方面也是增进科室治理职员转变“慵懒散软”的不良事情作风，提高事情效率的需要。劳动接纳未必点的形式，下达产量定额，每人每周至少累计加入一天，遇到周一至周五因事情缘故原由没有抵达一天时间的，必需在周六完本钱周的劳动事情。
每一次都是一场火热的劳动。从4月9日实验“劳动日”起至今，科室治理职员累计劳动已达600余人次，极大地缓解了手工工序职员缺乏、周期主要的矛盾。公司的这项行动，不但作育了治理职员“我劳动我快乐”的主人翁意识、效劳意识和团队意识，也作育了员工合理安排事情的能力，提高了整体事情效率。
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